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某BIM超级群里的夜间讨论会议纪要~ 决策者 新手上路可以...

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发表于 2017-1-14 00:37:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
超级群里 BIM玲姐2017014.22:33:28 的发言:
BIM的收益?
业主是BIM最大的获益方。BIM的收益是综合性的,包括成本、质量、工期等等。就先说最简单的工程变更吧。马里兰大学的skibnewski教授(BIM界最NB的期刊Automation in construction杂志主编)统计了美国实施BIM的20多个项目,工程变更成本由项目总成本的10%降到了3%左右。国内的工程项目变更成本占项目总成本的比例一般是10-13%的样子,上海中心用BIM技术将其降到了4-5%,你可以算一下省了多少钱。可能有人说上海中心的案例都说滥了,那我就说说自己参加的一个小项目吧,项目总成本2亿左右的样子,通过碰撞检查节约的成本粗略估算是500多万,此外还带来工期上的减少、质量的提高等收益。
当然,BIM技术还会带来其他很多方面的收益,比如工程质量、工期、后期运维等,这些比较难量化统计,就先不说了。
为什么用不好BIM?
人:懂BIM的不懂专业,懂专业的不懂BIM。坦率的讲,目前BIM行业从业人员的素质总体还是偏低。
钱:用BIM省了的钱是业主的,作为BIM的实施主体设计方与施工方没动力用BIM,即使用也是浮于表面。而我做的那个项目之所以能省钱,很大的原因是业主、施工方、设计方是隶属一家公司的。
BIM有前途?
大大的有前途。看看万达在干什么就知道了。
王健林年会上单独强调了BIM技术的推广
一年投入两个亿(听说)
开发BIM平台
建立BIM标准
集团全员进行定期BIM培训与考核(据说考的还很严)
年薪百万在行业内挖人(一个师兄去了,没问有没有给百万)
集团每个系统内(成本、工程、采购等)均配一个BIM总监。
但需要指出的是,BIM本身只是个工具,并非万能。万达这么狠地推BIM,其前提是配合万达的交钥匙模式以及轻资产模式,BIM只是服务于这两种模式的工具。
BIM从业人员有前途?
不一定
高端人员有前途:比如BIM总监、BIM系统开发人员、懂BIM的工程管理人员、懂BIM的设计人员。
低端人员无前途:无工程背景,只会用BIM软件的人员,简称模农。
BIM的发展前景?
互联网化、大数据化。这里可扯的就太多了,需要各位自己体会。


来源:BIM-BBS-Revit-机电管综2000人超级群 278518303  BIM玲姐
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 楼主| 发表于 2017-1-14 00:39:11 | 显示全部楼层
赞一下!~ 都是良心话分享~
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