BIM是二十一世纪比较火热的关键词之一，与之相关的BIM咨询服务、BIM应用、BIM实施，BIM人才等等充斥于工程建筑领域。我们都知道BIM不是一个单纯的软件，也不是一个有形的实物，而是一种理念，是一种基于建筑生命周期，在过程各个阶段通过数据模型来描述和指导整个建筑物的建设过程。既然是上层建筑就很容易被束之高阁，与实践脱节；既然是全新的革命性的建筑理念就有可能被过度吹捧，这两种极端都是不可取的。BIM不是美丽的空中楼阁，只有真正了解到底什么是BIM、怎样去运用才能真正的把理念转化为实实在在的生产力。BIM到底是什么？一个网友在网上的帖子能给人不少思考。“今晚刚刚接了一个猎头公司的电话，邻居地块的业主方想组建BIM团队做超高层，我就问猎头：业主咋规划的，架构搭起来了吗？组建团队是咋个规模？人员形式是啥样的？得出的结论是业主也没明确BIM怎么用，估计还是人云亦云的就跟风。”从这里可以折射出一个问题，
BIM在成为全球范围内的发展主流的背景下被引入国内确实大受欢迎，2008北京奥运会奥运村空间规划及物资管理信息系统、南水北调工程以及香港地铁项目等应用已经展现了BIM的强大功能，再加上其全新的建筑理念，各方专家的热衷，尤其是近两年，BIM应用引爆了建筑行业的信息化热潮，以至于很多人还没弄清BIM究竟是什么呢就跟着吵起来，多少有点上虚火的感觉。所以要明白BIM，更要清楚这个好东西怎么样才能发挥作用。
何关培在他的博客里花了大量的篇幅讲述那个叫“BIM”的东西究竟是什么。博文中举了大量的例子来形象告诉我们BIM的含义、BIM能干什么，其实BIM就是把建筑生命周期的过程衔接起来，通过可视化的统一管理的数字模型协同指导各个阶段的工作，并提供各阶段工作所需的数据信息。鹏宇成通过为企业进行BIM服务，推广BIM、利用BIM完善BIM应用各环节来帮助企业获得更多收益。BIM不是美丽的空中楼阁，而是可以带来巨大商业价值的，通过BIM，可以协同各专业的合作，减少失误，节约资源，提高效率，从而实现其经济效益和社会效益。
BIM的实施需要软件支撑BIM不是美丽的空中楼阁，而是需要实实在在的平台去实现的，所以很多人理解为BIM就是Revit，或BIM就是CAD。这是对BIM的误解。软件只是它的工具，在BIM的过程中每个阶段都是有专业的软件，如BIM建模软件，BIM机电分析软件，BIM综合碰撞检查软件，BIM造价分析软件，日照分析软件，结构分析软件，MEP等等，需要根据应用需求来决定合适的BIM软件。拿三维建模软件Revit来说，很多人看到了BIM的广阔前景，于是去学习和使用Revit了，但是后来又不怎么用了，原因就是好像还不如AutoCAD来得快。所以在CAD和Revit同时应用的情况下，Revit似乎并没有后来居上，但以BIM的发展趋势和前景看，Revit以承载的多种元数据的高度累加集成、参数化双向关联和可视化交流程度等优势取代二维只是个时间问题。BIM需要BIM人才去实施BIM除了被真正意识到其价值，最重要的一点是必须有优秀的BIM人才去实施才能从上层建筑转化为生产力。而BIM人才即建筑业信息化人才正是国内工程建筑行业从职称制度和职业方向上所欠缺的。因此按照何关培老师的说法，要从人才职称和执业制度上去培养更多数量的BIM关键人才，以此来产生更多高质量的BIM关键人才，从而更好的实施和普及BIM的应用，最终得以提升我国建筑业质量和效率的广度和深度。这是我们要把BIM从美丽的梦想变为现实的关键。
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发表于 2013-1-15 10:18:00
