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鲁班软件
误区1：BIM没有什么价值。
BIM是建筑业生产力革命性技术。其革命性的价值不容置疑，只是我们学习研究不够、了解不多而已。现在已有很成功的应用，如设计阶段的协同设计、碰撞检测、日照分析、耗能分析等，施工阶段工程量计算、造价管理应用相当成功，一年已有数十万个模型形成。
今后数百种BIM技术的应用，为建筑业的管理理念和管理手段都带来全新的提升，将肯定为行业带来革命性的进步。
误区2：BIM无所不能。
BIM技术的研发相当难（因为是3维建模、3维计算），成本高，因此技术成熟进展缓慢。特别是当前还没有解决单机软件商业模式的问题，投入产出没有形成良性循环，严重影响了BIM技术发展。另外，学习难度也很高（3维建模），也影响了应用发展。导致真正投入规模实际应用的应用还比较少。其中中国市场上的建模算量是最国际上当前成功的一种BIM应用。
BIM的整个产业链都还在探索之中，在中国这个特殊的市场，如何寻找到合适的商业模式并取得多赢是一件非常艰巨的探索。
误区3：BIM就是Revit.
BIM技术是一个庞大的产业链，会有上百个软件产品来形成全生命周期的BIM技术应用，Revit只是在设计领域的一个应用而已，目前的应用量和用户量远少于中国的算量软件应用。Revit只是因Autodesk公司的一个产品，致使其影响力较大。
误区4：BIM是nD(n维）。
乱说BIM是nD是一种很不慎重的观点。笔者的研究观点是BIM是一个6个维度的结构化数据库比较合适。正因为BIM是一个6个维度的结构化数据库，才产生了对行业的革命性的价值。这6个维度是：3D空间、1D时间、2DWBS（合同WBS、施工WBS）。6D的说法是比较科学的。
误区5：BIM对施工企业没有什么好处。
BIM技术理论上是对业主好处最大的。但目前中国业主赚钱太容易，赚钱是开源为主，至少目前还是如此，对复杂的高价值技术兴趣不大。今后也会向节流发展，特别是房地产冬天到来，会改变这一切。
因此目前BIM技术的应用对施工单位是最大受益方，对建造阶段的全过程管理将发挥巨大价值。
设计阶段还体现不出太大的效率优势，主动性、积极性其实还不够。
误区6：BIM模型应由设计院来建，施工单位用。
认为施工单位不能自己建模，应由设计院建好，施工单位用。设计单位目前因利用BIM设计的效率提升不明显，没有太大积极性。而当前BIM技术对建造阶段的好处已大大的，且有很多成功应用，如只为了快速准确算量，现在中国大量造价师就用鲁班软件等BIM工具软件在建模算量，效率提升和经济效益非常可观。因此施工企业根本不需要去争论去等待应该由谁去建模。
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发表于 2011-12-28 22:44:45
发表于 2011-12-28 23:16:47
